关于验厂有哪几种检测方法呢的问题,小编就整理了5个相关介绍验厂有哪几种检测方法呢的解答,让我们一起看看吧。
加工厂验厂的方法?
可以通过以下步骤进行:1.验厂的方法主要包括准备工作、实地检查和评估报告撰写等步骤。
2.准备工作包括与工厂进行预约、搜集相关资料和准备验厂指标等,这样可以确保验厂的顺利进行。
接下来,进行实地检查,包括对工厂的设施、生产流程、劳动条件、环境保护等方面进行检查,以确保工厂符合相关法律法规和社会责任要求。
最后,根据实地检查的结果,撰写评估报告,对工厂的表现进行总结和评价。
3.除了以上的基本步骤外,验厂的方法还可以根据具体的验厂目的和要求进行调整。
例如,如果是进行社会责任验厂,还需要对工厂的劳工权益、公平竞争、供应链管理等方面进行更为深入的检查和评估。
验厂方法还可以利用技术手段进行辅助,如利用信息系统、数据分析等技术,提高验厂的效率和准确性。
同时,验厂方法也需要合理的时间安排和资源配置,以确保验厂的全面性和可靠性。
3c验厂要验什么?
3C工厂检查内容:工厂质量保证能力+产品一致性检查。
1. 工厂质量保证能力审查
首先需要明确的是,3C工厂检查是依据《工厂质量保证能力要求》的要求进行的。
2. 产品一致性检查
对申请认证的产品进行一致性检查,重点核实以下内容:
(1) 认证产品的标识(铭牌)与型式试验报告所标明的一致性;
(2) 认证产品的结构与型式试验样品的一致性;
(3) 认证产品重要部件/元器件与型式试验报告中《重要部件/元器件清单》的一致性;
(4) 按《例行检验项目和确认检验项目表》进行现场检查。
需要特别强调的是:产品一致性检查是3C工厂检查的重点,是“高压线”,如产品一致性检查出现问题,往往会直接导致验厂未通过。
3. 3C工厂检查方式
(1)3C初次工厂检查可以单独进行,也可以与监督检查合并进行。
(2)3C初次工厂检查一般是两个验厂员审一 天。监督检查一般为两个验厂员审半天即可,当然有时候也需要审一 天,看具体情况。
(3)工厂检查既包括文件检查,也包括现场检查。两个验厂员有分工,一个偏向于文件检查,另一个偏向于现场检查。
一、 3C工厂检查内容:
1、产品合格证和包装物上模压/印刷的CCC标志、制造商、厂址、产品名称、型号、规格等应与产品标准的规定和模压/印刷备案一致;
2、产品本体模压/印刷的CCC标志、制造商、产品名称、型号、规格等,应与产品标准的规定和模压/印刷一致;
二、3C认证审厂要求
1、3C认证工厂质量保证能力审查
工厂应建立并保持文件化的程序以对本文件要求的文件和资料进行有效的控制。这些控制应确保:
a.文件发布前和更改应由授权人批准,以确保其适宜性;
b.文件的更改和修订状态得到识别,防止作废文件的非预期使用;
c.确保在使用处可获得相应文件的有效版本。
2、3C认证产品的一致性
工厂应对批量生产产品与型式试验合格的产品的一致性进行控制,以使认证产品持续符合规定的要求。
工厂应建立产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更控制程序,认证产品的变更(可能影响与相关标准的符合性或型式试验样机的一致性)在实施前应向认证机构申报并获得批准后方可执行。
供应商验厂流程详细步骤?
供应商验厂是在采购前,对供应商的厂房、产品、生产能力、工人福利等进行确认评估的过程。下面是供应商验厂的详细步骤:
1. 挑选验厂机构:根据业务需要选择公正、独立的验厂机构。常见的机构有BV、SGS、Intertek等。
2. 安排验厂时间:根据供应商可用的时间,安排一天或者几天的时间进行验厂。通常在验厂前要向供应商确认具体时间,并进行预约。
3. 准备资料:验厂机构会提供资料清单,供应商需要准备验厂所需的所有相关资料,如企业注册资料、产品文件、劳动合同、工资单等。
4. 验证厂房和生产设备:验厂人员会现场查看供应商的厂房和生产设备,并确认是否符合要求。包括厂房安全、生产设备是否符合国家标准等等。
5. 检查生产流程:验厂人员会检查生产过程中的环境、工人福利等情况,并调查厂家的内部生产管理制度,包括原材料购买、生产过程控制、产品检验等环节。
6. 抽查产品质量:验厂人员会随机抽取供应商的样品,检查产品是否符合国家标准和客户提出的要求。
7. 检查供应商的合规性:验厂人员会检查供应商的合规证件,包括税务证件、环保证件、消防安全证件等。
8. 撰写验厂报告:验厂机构会根据上述工作内容和结果,撰写验厂报告,供采购商评估和决策使用。
供应商验厂是保护采购商利益的重要环节,要重视验厂过程中的每个细节,确保供应商的合作品质,提高商品的合格率和排除风险。
验厂流程指的是验厂过程进行中的次序或顺序的布置和安排。
1、验厂一般由客户发起,或中间商申请新的工厂加入时向客户申请对工厂验厂,递交申请由中间商或工厂向客户递交书面的审核要求,客户同意此次审核,并指定相关的审核机构。
2、工厂向审核机构支付相关的费用,如审核费,差旅费,审核公司在收到审核费用后,会向工厂发出一份审核问卷,及确认函,由工厂填写回传,根据工厂回复的审核问卷,审核公司制定一个审核计划。
3、并在公司内部做出一个审核任务计划,包括审核员,审核日期的安排,审核完成后,工厂当天会收到审核发现的问题点,一般在7天内申请审核的单位会收到一份审核公司发出的完整审核报告。客户根据审核报告中的缺失点的严重程度。
客户验厂流程及注意事项?
客户验厂流程主要包括三个步骤:
1、环境安全(现场):
①看安全设施及标识,如通道、堆货高度、安全门数量及开启情况;消防器材检查记录,应急灯和安全出口灯的工作状态;还有,危险工具如剪、刀、锤等是否用绳拴以免掉落。
②看大约人数,有时,审核员怀疑人数不对,会在上班时间查宿舍,吃饭时间看饭堂就餐人数,可能取员工厂证登记后返回查考勤表等文件。
③看员工劳动防护措施,药箱情况(药品及发放记录)
④工场内物品摆放标识
⑤生产记录,生产前板签发确认和悬挂位置,工序质量检验记录、危险工具领用、更换记录及退换的实物
⑥看环保设施,MSDS落实情况(物料安全数据单)
⑦宿舍面史,了解居住情况,要求大于2M2/人,宿舍消防
⑧工厂、宿舍饮水情况
⑨浴室、厕所数量和卫生情况
⑩饭堂容纳人员情况,卫生许可证,厨房内卫生——不许抽烟、生熟菜生分,不可放地上,熟菜应有罩。另问厨工每餐下多少米,有多少人吃饭,以核企业真实人数。
2、文件查验
要求文件:
人事档案、劳动合同、最近12个月工资表考勤表;营业执照、税务登记证、社保人数表及交费发票,每月增减表,最低工资文件,消防、环保批准文件;员工培训记录、消防检查记录,特种人员健康证、操作证(电梯、电工、锅炉等)、急救员培训记录、化学物料清单;处理化学物料的培训教材(MSDS)及记录;电梯和压力容器的合格证,各种量具的检验证明,空气及噪声检测记录;综合计时批准文件;经过批准的厂规、员工培训(厂规、消防、急救知识)的程序及记录。
3、员工问话
目的,以帮工人说话为由,诱导工人吐露真言,核实文件查验过程中的疑问,主要有以下方面:
①上班时间,打卡情况,试图问出考勤中的问题
②核实入厂日期,查出是否童工
③考查工资情况,收入,代扣款项,假日及休息日加班工资情况
④罚款问题,消防灭火器会否使用,消防演习,疏散路线
⑤化学材料MSDS知识及防护、防护用品是怎样更换的
⑥核实宿舍情况,看人数对否
⑦厂牌、厂服不应收钱,饮水不应收钱
⑧管理人员打骂情况
⑨下班时间,厂大门和宿舍是否可以自由出入(强迫劳动)
⑩员工有无发生工伤,怎么处理的,生病给不给工资
客户验厂流程及注意的事项
对于制造型企业来讲,被客户审核是常有的事,特别是面对大客户,一年被审好几次也很正确,我公司就是这样。当然,对于管理还不是非常完善的企业,在客户到达工厂前进行一些准备工作也是非常有必要的,以下便是一次客户审核前的准备工作计划:
1、在早会上对员工进行宣导,告知大家确切的审厂时间,请大家注意,所有员工均应带好厂牌,穿好工衣,并保持自身形象及精神面貌。
2、各部门及各班组应在客户审厂到来之前进行一次大扫除,确保门前屋后到处都是干干净净、整整齐齐的。
3、审厂当天生产什么产品?生管必须先列出来,品管课检查一下这些产品的作业指导书是否齐全,包括控制计划、PFMEA、检验指导书、BOM表、产品图纸、过程流程图、工序操作指导书、包装规范、限度样板等
客户验厂流程需要经过预审、现场审核和审核报告的编写等阶段,而验厂的注意事项主要有以下几点:1.提前准备文件资料,保证准确性、完整性和有效性。
2.现场接待审核员,确保其能够理解和满足审核要求。
3.积极响应审核员的指导,及时采取纠正措施,以达到审核合格标准。
4.及时整理审核报告,并将回应措施和改进计划书面提交给审核员和委员会。
客户验厂流程的注意事项需要企业内部协调、组织能力和耐心,仅仅完成流程虽然是传统的经验,但仍须要深入理解目的和价值,于此,才能让整个流程更加有效,为生产制造带来长期的正成效。
大润发怎么验厂?
验厂流程包括初次会议、文件资料审核、现场审核、员工访谈及审核总结会议5个部分,具体流程如下:
1、初次会议:介绍审核的目的、时间安排及操作方法,列举出需要什么的文件清单,介绍现场审核和员工访谈的具体细节,回答工厂代表的提问;
2、现场审核:审核员对现场的消防设施、机器设备的维护保养、工作区域的通风照明、环保工作等进行一系列的检查,确保以上项目都符合验厂的审核标准;
3、文件资料审核:审核员按照验厂的要求检查工厂的文件资料,主要包括员工的工资工时记录、员工信息、以及其他的生产记录等;所有文件资料要求保存最近12个月的,要求最近3个月必须满足要求;
4、员工访谈:员工访谈人员名单是从现场及人事资料中抽取的,主要偏向一些年龄偏小、面相老实的员工,员工访谈是独立的进行,厂方代表不得介入;
5、审核总结会议:审核人出具临时审核报告,总结工厂存在的问题点及需要改进的地方,如有必要可能需要跟进审核,具体视问题的严重性而定。
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